互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，與傳統電商相比社交電商已成為大勢所趨。

在拼多多和云集等先頭電商先后以黑馬姿態(tài)上市之后后，傳統電商界的巨頭京東和阿里也認識到電商平臺界的變化，紛紛投入巨量資源布局社交電商。

京東推出開(kāi)普勒計劃，并成立拼購事業(yè)群，重金扶持社交拼團；阿里則將小程序作為未來(lái)三年戰略方向，同時(shí)推出淘小鋪、淘寶高手等社交電商產(chǎn)品，可以說(shuō)社交已成為了電商的下一個(gè)趨勢。

而小程序的發(fā)展，又為社交電商的變現起到巨大的促進(jìn)作用。雖然目前小程序電商還處在初期的探索階段，可以一旦形成穩定的變現模式，那其發(fā)展前景不輸傳統電商。以小程序為載體的社交電商無(wú)疑會(huì )成為電商平臺界的主流趨勢。

那么傳統的電商平臺與小程序電商有哪些區別呢？

1. 獲客方式

電商平臺的交易場(chǎng)景（搜索比價(jià)）決定，流量的分發(fā)權掌握在平臺手中，商家缺乏自主獲客渠道，只能迎合規則來(lái)獲取流量——要么低價(jià)做量，要么做競價(jià)推廣。

而小程序商城的主要獲客來(lái)源是社交流量，具體的形式有內容引流、社交裂變等，但不同之處在于，小程序將獲客的主動(dòng)權交還商家，獲客成本上也更具性?xún)r(jià)比。

2. 增長(cháng)潛力

目前三大電商平臺（阿里、京東、拼多多）各自擁有數億用戶(hù)，涵蓋了高中低各檔消費層次，在當前格局下，可以說(shuō)電商流量已接近增長(cháng)天花板。

但憑借微信起家的小程序，可以依靠微信月活超過(guò)十億的巨大流量，盡管其中大部分流量與電商平臺相重合，但基于社交場(chǎng)景依然可二次發(fā)掘其變現潛力，拼多多和云集（微商）的成功則是社交流量潛力的最佳證明。

3. 運營(yíng)成本

電商平臺在運營(yíng)成本方面要除去運營(yíng)、美工和客服等必要支出，剩下的才能作為其盈利。商家每成交一單，就要向平臺支付一筆傭金，品牌商家還需要按年支付入駐費，與此同時(shí)還要面臨平臺處罰的威脅。

小程序電商的玩法決定，成本支出主要用于引流，無(wú)論是內容還是社交引流，均需要利益的驅動(dòng)，具體而言就是給予內容作者廣告費或微商傭金來(lái)促成交易。

因此，綜上所述，小程序電商必然會(huì )成為電商平臺未來(lái)發(fā)展的重要環(huán)節。在小程序電商初期發(fā)展之際，快點(diǎn)加入吧！