企業(yè)號認證市場(chǎng)的巨大潛力逐步被企業(yè)家所發(fā)掘。日活和月活用戶(hù)數以?xún)|為單位計量，用戶(hù)轉化率高，低成本高收益，無(wú)不是推動(dòng)企業(yè)入駐短視頻動(dòng)人的籌碼。

回顧2019年，短視頻維持著(zhù)“兩超多強”的格局，根據QuestMobile的2019半年報告，短視頻用戶(hù)規模已經(jīng)超8.2億，同比增速超32%，意味著(zhù)10個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)中有7.2個(gè)正在使用短視頻產(chǎn)品，并且短視頻與在線(xiàn)視頻的活躍用戶(hù)規模進(jìn)一步縮小。

過(guò)去一年里，各家巨頭都將短視頻提到了核心戰略地位，強勢投入重金與資源去推動(dòng)用戶(hù)增長(cháng)，但短視頻在2020年的增長(cháng)放緩的可能性越來(lái)越大。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)突圍要么轉向尚未充分挖掘的下沉市場(chǎng)，要么轉向海外市場(chǎng)。短視頻行業(yè)玩家的C端競爭重心與目光也投向了下沉與出海這兩個(gè)增量市場(chǎng)。

由于市場(chǎng)對C端的覆蓋，短視頻C端的增量紅利正在消褪。據奪冠互動(dòng)獲悉，2019年上半年短視頻行業(yè)總體月活達8.21億，其中快手3.41億，騰訊微視是1.05億，B站是1.28億；從DAU來(lái)看，2019年5月，快手DAU超2億。雙11之后，小紅書(shū)的DAU突破2500萬(wàn)，B站日活DAU至3760萬(wàn)。

當下，短視頻在商家爭奪戰上暗戰已經(jīng)打響，快手宣布商家號升級，稱(chēng)未來(lái)一年要用6億資金扶持更多商家，早前也發(fā)布“雙10計劃”，一方面是進(jìn)一步激勵創(chuàng )作者，另一方面則是強化本土服務(wù)，通過(guò)提供多種功能及商業(yè)化工具，幫助腰部以及底部變現難的中小商家快速積累粉絲實(shí)現轉化和變現。

字節跳動(dòng)旗下短視頻平臺也在升級企業(yè)號，當前啟航大會(huì )公布了面向地方企業(yè)的優(yōu)惠政策和企業(yè)號審核快速通道等，推出了星河聯(lián)盟、啟明學(xué)院和極光工場(chǎng)等扶持計劃，一方面是主打從基礎、實(shí)踐到進(jìn)階的系列培訓，為區域企業(yè)搭建系列賬號操盤(pán)與運營(yíng)方法論，另一方面是是通過(guò)內容生產(chǎn)、商家主頁(yè)、粉絲管理、企業(yè)優(yōu)惠的專(zhuān)屬折扣、效果轉化出口等等諸多功能適配，去全面降低企業(yè)入駐的操作門(mén)檻與獲客、轉化成本。

從功能到業(yè)務(wù)、企業(yè)服務(wù)體系進(jìn)行了全新升級，完善了后臺的用戶(hù)管理工具，它向外界釋放了企業(yè)號新一輪的商業(yè)價(jià)值與平臺規則的升級。升級企業(yè)號，進(jìn)一步扶持中小企業(yè)，某種意義上，與快手的產(chǎn)業(yè)帶戰略形成競爭態(tài)勢。

現如今，生意越來(lái)越不好做，怎么爭奪新的客戶(hù)，去哪里找新的用戶(hù)與消費者群體，是當下很多企業(yè)都在面臨的問(wèn)題。2019各大品牌主預算收緊，內容營(yíng)銷(xiāo)從“引流”到“帶貨”目標轉移，不少中小企業(yè)也在不斷壓縮各種成本支出過(guò)冬，企業(yè)對低成本引流、獲客的需求變得強烈。

然而，對于短視頻平臺來(lái)說(shuō)，企業(yè)的這種引流、獲客、營(yíng)銷(xiāo)需求，也能激活平臺的廣告效應、商業(yè)生態(tài)與盈利規模。因此，認證企業(yè)號后，可快速獲取這些優(yōu)勢，將會(huì )是商家想要的收益！

2020年，短視頻的賽點(diǎn)將是競爭品牌廣告主的預算，如何從占有用戶(hù)時(shí)間到占有企業(yè)的注意力，打造好平臺的商業(yè)生態(tài)，讓廣告主在短視頻上能更好地實(shí)現精準用戶(hù)的轉化，提升營(yíng)銷(xiāo)轉化效率，對企業(yè)招商入駐形成吸引力，這將是短視頻行業(yè)的重要競爭賽點(diǎn)。企業(yè)號的營(yíng)銷(xiāo)性，2020將會(huì )成為商家在進(jìn)行電商很重要的一點(diǎn)，而2020短視頻頭部玩家勢必會(huì )與淘寶京東等電商生態(tài)將形成競爭關(guān)系。

總的來(lái)看，2020年將會(huì )是企業(yè)號最具發(fā)展潛力的一年，在短視頻一度發(fā)展的今天，短視頻已不再是承擔消費娛樂(lè )的工具性產(chǎn)品，而正在成為基礎設施。從國內到海外，從一二線(xiàn)到三四線(xiàn)，短視頻掀起的各方產(chǎn)業(yè)鏈變革還在持續，風(fēng)繼續吹，競爭也遠未結束?？傮w來(lái)看，短視頻的行業(yè)格局在逐步趨向穩定，兩超多強的格局暫時(shí)難以撼動(dòng)，但基于平臺商業(yè)化的競爭才剛剛開(kāi)始，因此企業(yè)號認證“紅利”勢必會(huì )成為未來(lái)的盈利點(diǎn)。