前不久，發(fā)布了2020年短視頻內容營(yíng)銷(xiāo)趨勢白皮書(shū)，其中“藍V認證運營(yíng)”，KOL營(yíng)銷(xiāo)和挑戰賽3大內容營(yíng)銷(xiāo)形式成為這次報告中的重點(diǎn)！

2020年，受經(jīng)濟下行和疫情的雙重影響，可預見(jiàn)的是：寒冬仍將繼續，勢頭有增無(wú)減。在流量紅利逐漸消失的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，短視頻所帶來(lái)的全新流量成為了各方角逐、深耕的新戰場(chǎng)，也成為廣告業(yè)2019年“創(chuàng )變轉型”路上的唯一光束。以短視頻、直播為核心載體的內容營(yíng)銷(xiāo)登堂入室，貫穿在了品牌營(yíng)銷(xiāo)、傳播、銷(xiāo)售、運營(yíng)的各環(huán)節；“內容”成為核心變量，改變著(zhù)傳統品牌建設的時(shí)間成本，也改變了品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播的預算結構。

根據36kr報道，目前，從藍V發(fā)展現狀看：活躍藍V（指30日內發(fā)布視頻數≥1條）數量達到了15.8萬(wàn)個(gè)，相比去年同期，增長(cháng)了11.19倍。

而從藍V企業(yè)號所屬行業(yè)分布看：仍以文化娛樂(lè )行業(yè)占比最高，其次是來(lái)自生活服務(wù)、服裝配飾、餐飲美食領(lǐng)域的藍V企業(yè)號增幅最快，分析認為：這類(lèi)型賬號品牌集中度低，與人們的日常生活息息相關(guān)，且多能結合場(chǎng)景、情景高頻產(chǎn)出內容。當然，也與藍V合作商家下沉有關(guān)。這一數據的增漲，其實(shí)也在證實(shí)，2020年藍V發(fā)展的空間，以及藍V代理未來(lái)的趨向！

2019年：抖音藍V企業(yè)號所屬行業(yè)分布（不含媒體、政務(wù)、機構藍V），數據來(lái)源：卡思數據，不代表平臺官方

在分析粉絲量TOP2000的企業(yè)號后，根據卡思數據可發(fā)現：藍V目前是呈兩個(gè)“極端”方向發(fā)展：

一方面，頭部藍V增粉超速，輕松越過(guò)百萬(wàn)粉絲線(xiàn)；

另一方面：強品牌屬性的企業(yè)號在粉絲量TOP2000賬號中更少見(jiàn)：好內容多由文化娛樂(lè )、教育培訓類(lèi)機構打造，憑借先天的內容優(yōu)勢及明星/專(zhuān)家流量，圈粉無(wú)數，占據了粉絲量TOP2000藍V的42.74%。其次是深諳內容營(yíng)銷(xiāo)的IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現出眾。

而研究各行業(yè)企業(yè)藍V平均粉絲量和粉絲互動(dòng)表現，則發(fā)現：體育/運動(dòng)和文化/娛樂(lè )行業(yè)均排名靠前。分析認為：這兩個(gè)行業(yè)都擁有足量視頻素材和優(yōu)質(zhì)明星流量，原始粉絲圈層相對穩固，無(wú)論是增粉還是互動(dòng)，都表現出極大的優(yōu)勢。

其次，越來(lái)越多的品牌藍V學(xué)會(huì )了用“范兒”與粉絲溝通，其中以食品飲料、汽車(chē)消費（含汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)）行業(yè)藍V表現最佳，電商平臺呈現兩極分化狀，良莠不齊。

對于藍V的發(fā)展現狀，有以下總結的藍V內容營(yíng)銷(xiāo)5個(gè)建議，并整理出藍V矩陣號搭建方法論。

對于品牌知名度高的藍V企業(yè)號而言，建議品牌可選擇：母品牌+子品牌矩陣、母品牌+門(mén)店/店員矩陣和母品牌+達人孵化矩陣來(lái)搭建藍V矩陣，通過(guò)矩陣發(fā)聲，擊穿圈層，擴大品牌認知度和美譽(yù)度。

對于品牌力不足的藍V企業(yè)號，則建議從：產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案出發(fā)，或專(zhuān)業(yè)型員工孵化出發(fā)布局藍V矩陣，通過(guò)矩陣賬號眾創(chuàng )發(fā)聲，最終導向品牌，提升品牌影響力；

簡(jiǎn)單來(lái)看，藍V企業(yè)號的品牌商家，2020年將會(huì )呈現爆發(fā)式增漲，并通過(guò)品牌影響力，進(jìn)行實(shí)力宣傳和帶貨，勢必將會(huì )有一波很大的紅利！

而對于早之前就成功登岸的藍V代理來(lái)言，這一年又是一個(gè)機會(huì )，但沒(méi)有入行的，想入行的，機遇也是一樣！相信，只有抓住機會(huì )，一定能獲得好的反響！