不管是在品牌營(yíng)銷(xiāo)的角度，還是在效果轉化的層面上，短視頻都有相應的案例數據予以佐證。比如阿迪達斯在短視頻上用1個(gè)月時(shí)間積累了100萬(wàn)粉絲，而vivo X23手機上線(xiàn)時(shí)發(fā)起了挑戰賽，主打年輕用戶(hù)，完成了13億量級的內容曝光，并重點(diǎn)聚焦了1.12億核心粉絲用戶(hù)、潛在用戶(hù)和核心購買(mǎi)人群，同時(shí)還完成了16W+用戶(hù)粉絲積累，對于后續新品推出、品牌訴求傳達等都會(huì )起到再營(yíng)銷(xiāo)的作用。

其一，從營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)藍V并非過(guò)去簡(jiǎn)單爭搶流量和優(yōu)質(zhì)資源的玩法，藍V意在打開(kāi)無(wú)限加法的可能，為企業(yè)自媒體打造平臺型的功能集合。“從基礎信息到互動(dòng)、溝通、內容聚合，再到特權、轉化、數據等通道，讓企業(yè)與用戶(hù)進(jìn)行平臺型聯(lián)動(dòng)，將營(yíng)銷(xiāo)一站式打通。”

其二，在營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯的層面，企業(yè)藍V已經(jīng)搭建了包括了星圖、Dou+、POI、快閃店等在內的一系列從前期內容制作到中期內容分發(fā)觸達用戶(hù)，直至形成消費轉化的生態(tài)，在每一個(gè)環(huán)節，都有好用的工具來(lái)幫助企業(yè)降低實(shí)現的難度。

企業(yè)藍V的人設:

人設=好看的皮囊+有趣的靈魂.

人設不等于“風(fēng)格”。風(fēng)格”是基于視頻內容而言，“人設”則是基于整個(gè)賬號運營(yíng)體系而言。

“人設”是一個(gè)企業(yè)號整體運營(yíng)的系統體現。把企業(yè)藍V當作人，企業(yè)藍也需要人設定位。

企業(yè)藍V如何定位？

賬號定位主要根據企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目的來(lái)確定。

(1)品牌營(yíng)銷(xiāo)型：主要目的是做品牌曝光、品牌宣傳，

(2)導流帶貨型：主要目的是宣傳產(chǎn)品、導流賣(mài)貨，或者通過(guò)輸出知識內容引流轉化。

(3)達人型：主要以公司老板或者公司員工為主要出鏡人物和內容核心，打造企業(yè)達人、品牌，同時(shí)也是宣傳了企業(yè)。

企業(yè)藍V視頻內容運營(yíng)的三個(gè)關(guān)鍵

（1）選擇合適的真人出鏡的模特

顏值、氣質(zhì)、專(zhuān)業(yè)性，既要匹配企業(yè)本身，還要匹配抖音用戶(hù)需求。

（2）輸出有價(jià)值的內容

企業(yè)號內容創(chuàng )作，一不能營(yíng)銷(xiāo)性、廣告性太強，二不能太過(guò)于專(zhuān)業(yè)(知識面太窄)。

（3）保持內容垂直性

發(fā)布內容與賬號定位保持一致。