在小程序發(fā)展的兩年里，越來(lái)越的公司和個(gè)人入局，其中不乏目前國內的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，比如騰訊、阿里、百度以及后起新秀字節跳動(dòng)，大佬的加入也使得競爭愈發(fā)激烈。今年年初開(kāi)始，微信小程序打開(kāi)了微信搜索的中心化入口；百度智能小程序將全域流量開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者；今日頭條小程序則從內容生態(tài)角度發(fā)力。作為覆蓋了國內大部分支付生活服務(wù)場(chǎng)景的支付寶小程序當然也不趕落后。在9月17日的支付寶小程序年度峰會(huì )上，官方數據顯示，支付寶小程序已累計上線(xiàn)100多萬(wàn)個(gè)小程序，月活躍用戶(hù)數突破5億。
支付寶開(kāi)放生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理管仲在采訪(fǎng)中曾表示：小程序平臺化的競爭并不是一種對抗性的競爭，再深入一層，進(jìn)入到商業(yè)數字化經(jīng)營(yíng)的層面，打法要進(jìn)行相應的升級。做小程序本身不是目的，阿里系小程序生態(tài)聯(lián)動(dòng)的打法，本質(zhì)上是搭建出與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代相符的碎片化消費場(chǎng)景，通過(guò)場(chǎng)景的高效整合，來(lái)實(shí)現商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和消費者需求的精準對接。
在支付寶小程序一周年的年度峰會(huì )上，除了對小程序的現狀進(jìn)行了全面分析解讀外，支付寶小程序還發(fā)布了與天貓打通后的首款產(chǎn)品——品牌輕店。據了解，品牌商家只要在天貓新零售工作臺簡(jiǎn)單配置，就能自動(dòng)生成支付寶端的品牌輕店小程序。同時(shí)，支付寶小程序宣布了與新浪微博的全面互通計劃。
支付寶小程序和新浪微博正式互通將意味著(zhù)，當你刷著(zhù)微博時(shí)，可以看到支付寶小程序的存在了。這是國內第一梯隊 App 的一次流量互換的嘗試。目前，雙方共同用戶(hù) 2.5 億，微博獨占用戶(hù)為 1.6 億，支付寶獨占用戶(hù)為 3.8 億，這既是合作的基礎，也為彼此吸引新增用戶(hù)新打開(kāi)了一個(gè)口子。
對于微博來(lái)說(shuō)，利用支付寶小程序，不僅增加了營(yíng)銷(xiāo)入口，更可以增強平臺對品牌的吸引力。此外，小程序之于微博的意義，還更多在于用戶(hù)發(fā)現內容后，可以不離開(kāi)微博使用后續的服務(wù)或參加活動(dòng)，完成從發(fā)現內容到參加活動(dòng)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作。
正如微博自己列舉的例子：政務(wù)方面，像「浙江發(fā)布」這樣的賬務(wù)微博號可以在公布最新的公積金政策時(shí)引入支付寶小程序，直接供用戶(hù)查詢(xún)使用；公益方面，明星代言的公益活動(dòng)等，可以和螞蟻森林小程序結合；商業(yè)上的結合更自然，引入小程序可以完成從種草到拔草的整個(gè)流程。
而對于主動(dòng)推進(jìn)合作的支付寶小程序來(lái)說(shuō)，這次嘗試的意義同樣重大。微博的流量可以更好的幫助產(chǎn)品更高頻、更多入口的觸達用戶(hù)，補齊支付寶小程序社交關(guān)系鏈帶來(lái)的裂變能力；從更高層面來(lái)看，正式成立一周年整的支付寶小程序，正在通過(guò)互通流量、加強產(chǎn)品落地能力繼續走向產(chǎn)品能力和商業(yè)化的深水區。當然，這次合作也將幫助阿里檢驗、探索支付寶小程序作為阿里商業(yè)基礎設施「技術(shù)載體」的合理性和發(fā)展空間。
