我們知道在小程序之前，手機端頁(yè)面展示最火的莫過(guò)于H5，但自從2017年小程序誕生之后迅速席卷整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，目前已成為各個(gè)行業(yè)流量獲取與商業(yè)發(fā)展的重要工具。而小程序的發(fā)展絕不僅僅是替代H5簡(jiǎn)單，小程序又被成為超級APP，什么意思，就是依賴(lài)于小程序不需安裝，即用即走的特性完全可以替代大多數APP的。小程序的門(mén)檻比APP低，對于企業(yè)級開(kāi)發(fā)者而言如果自家企業(yè)缺乏相應的技術(shù)人員和儲備人才的話(huà)，找一個(gè)相應的外包團隊也很簡(jiǎn)單，但目前，因為資源、技術(shù)、大數據以及用戶(hù)流量、注意力、對應的應用場(chǎng)景的使用習慣等，小程序大多聚集在頭部的BBAT里。雖然“小程序”的機會(huì )很大，但又因為這四家小程序由于孵化平臺的基因、優(yōu)勢各不相同，因而各有特色，面對這些原因，那么企業(yè)應該選擇哪個(gè)平臺的小程序呢？
從目前各平臺的布局發(fā)展不難看出，微信小程序因其自身平臺的社交屬性，更適合大的流量平臺以及個(gè)體創(chuàng )業(yè)者，百度推出了“共筑小程序2.0計劃”，成立開(kāi)源聯(lián)盟，更適合信息以及人工智能類(lèi)（偏IOT）工具等，而支付寶小程序因其商業(yè)場(chǎng)景服務(wù)屬性以及推出的“小程序繁星計劃”，更適合商戶(hù)、門(mén)店、本地生活服務(wù)以及成交型企業(yè)。
商家做小程序目的并非是占坑而已，會(huì )關(guān)心的是ROI（投入產(chǎn)出比），換而言之，哪家更能帶來(lái)客戶(hù)、粉絲、會(huì )員用戶(hù)，更能帶貨，企業(yè)自然會(huì )對哪家的小程序就會(huì )傾注更大的運營(yíng)精力和資源。當我們完全處在微信封閉的現代“洞穴”之中，很容易喪失對其他產(chǎn)品發(fā)展規模以及其迭代演變狀態(tài)的基本感知，很多以為支付寶只是一個(gè)帶有金融屬性的手機錢(qián)包，其實(shí)支付寶小程序在核心數據上已經(jīng)超過(guò)微信小程序。
由于支付寶服務(wù)大多數是本地生活類(lèi)服務(wù)、零售快消以及大出行類(lèi)的小程序，因而并不在意DAU數據或次日留存率，月活用戶(hù)數據是核心指標，目前支付寶MAU已經(jīng)超過(guò)5億用戶(hù)，接近支付寶50%的用戶(hù)覆蓋率。而支付寶小程序數量?jì)H僅只有100萬(wàn)， 這意味著(zhù)支付寶小程序處于空前的流量紅利期。在支付寶小程序“發(fā)現”頁(yè)之中，阿里系產(chǎn)品基本上“小程序化”并且還有生活+短視頻（廣告）模式為小程序導流。
支付寶放棄做社交之后深耕做金融科技服務(wù)以及與阿里新零售戰略聯(lián)系緊密的“口碑”（本地生活服務(wù)），而小程序在支付寶之中運行兩年之后開(kāi)始逐漸成為整個(gè)阿里系產(chǎn)品樞紐，把口碑最早倡導的“支付即會(huì )員”的運營(yíng)策略延續至所有流量型產(chǎn)品之中。在小程序“繁星計劃”發(fā)布之后，淘寶、天貓、餓了么、飛豬、淘票票、咸魚(yú)等可以無(wú)需跳轉至支付寶在各自端內實(shí)現小程序的展示以及交互需求，這被概括為“一云多端”。
當前騰訊與阿里巴巴在產(chǎn)品競爭維度上有著(zhù)完全不同的邏輯，前者由于多年的內部賽馬競爭機制導致數據之間有很多隔閡，表現在小程序上有微信小程序與手機QQ小程序各自為政；但是阿里系的“數據中臺”建設確保了用戶(hù)大數據流的暢通，因而在用戶(hù)畫(huà)像以及精準推薦的商業(yè)化潛能發(fā)掘上，阿里巴巴在商家小程序運營(yíng)上占據更強體系優(yōu)勢。盡管騰訊與阿里巴巴均把各自的小程序作為“云服務(wù)能力延伸”的抓手和載體，在騰訊的話(huà)語(yǔ)體系之中表述為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，而在阿里巴巴的話(huà)語(yǔ)體系之中描述為“數字經(jīng)濟”。
這樣細微的差異還將繼續拉動(dòng)，支付寶小程序成為阿里巴巴其他小程序技術(shù)通行標準，是其升級為阿里巴巴小程序的前提。小程序開(kāi)放生態(tài)事業(yè)部何勇明（管仲）表示，“如何以商業(yè)操作系統提升用戶(hù)體驗，如何提升商業(yè)效率是支付寶一體兩面，支付寶小程序的核心是新零售環(huán)境之中的全域、數字化店鋪，支付寶小程序與阿里巴巴各個(gè)新零售主體鏈接，鏈接了釘釘、阿里云等組織支持以及C端到店服務(wù)，并且了鏈接天貓、支付寶、淘寶服務(wù)消費者、商家、商業(yè)生態(tài)的能力。”換句話(huà)說(shuō)，小程序開(kāi)始逐漸成為阿里巴巴商業(yè)操作系統“前端”。
對于商戶(hù)品牌而言，支付寶小程序的多個(gè)buff的流量加持，無(wú)疑將增進(jìn)了用戶(hù)留存以及商戶(hù)觸達用戶(hù)效率，僅2018年支付寶小程序為淘寶拉新一個(gè)億用戶(hù)?？梢?jiàn)，小程序戰局已經(jīng)進(jìn)入到“生態(tài)場(chǎng)景之爭”。
