
作者:奪冠小妹 2018-11-10 16:16:00
來(lái)源 | 騰訊網(wǎng)深
作者 | 薛芳
編輯 | 范曉東
2018福布斯中國富豪榜上,最大黑馬是拼多多創(chuàng )始人黃崢,身家776.3億元排名第12。短短三年多時(shí)間便坐擁三億用戶(hù)和百萬(wàn)商家,拼多多的成長(cháng)奇跡,和同時(shí)期微信的崛起密不可分。
如今,小程序的興起正試圖廣泛復制微信生態(tài)的力量。黃崢認為,每一個(gè)電商都應該做小程序。
“2017年5月拼多多成立小程序團隊,到2018年5月已服務(wù)3.6億用戶(hù)。小程序不僅具有強的社交互動(dòng)性,更重要的是體驗便捷。”拼多多CTO陳磊在一個(gè)公開(kāi)會(huì )議上表示。
拼多多是小程序里面的佼佼者。7月11日,微信官方披露了小程序成績(jì)單:已上線(xiàn)小程序100多萬(wàn),有超過(guò)150萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者、5000個(gè)第三方開(kāi)發(fā)平臺。
GGV投資副總裁李浩軍在饅頭商學(xué)院的分享中解讀說(shuō),蘋(píng)果2007年發(fā)布第一款iphone,約11年后App store總的應用數量在300萬(wàn)左右,但小程序只花了1年半,應用數量就達到了100萬(wàn)。
商業(yè)世界的運轉變得越來(lái)越快,而這種快背后隱藏著(zhù)最簡(jiǎn)單商業(yè)邏輯。騰訊2018年第二季度季報顯示,微信和WeChat的合并月活躍賬戶(hù)數達到10.58億,比去年同期增長(cháng)9.9%。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)從上世紀90年代興起,從PC時(shí)期到到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期,誕生了一些超級App,微信,淘寶,今日頭條,京東,美團等等,幾乎分流了當下互聯(lián)網(wǎng)所有的流量,新來(lái)的創(chuàng )業(yè)者獲取流量的成本越來(lái)越高。
微信生態(tài)中,小程序的漸次開(kāi)放使得創(chuàng )業(yè)者們看到了機會(huì )。有了梧桐樹(shù),自然會(huì )吸引來(lái)資本。創(chuàng )業(yè)者們希望在小程序里中尋找水草肥美的屬地,而資本則希望能在小程序中找到下一個(gè)拼多多。
尋找機會(huì )的年輕人
連續創(chuàng )業(yè)者、輕芒創(chuàng )始人王俊煜發(fā)現一個(gè)事實(shí),從用戶(hù)的維度來(lái)看,微信、朋友圈、抖音、得到、知乎爭搶的都是用戶(hù)一天24小時(shí)的注意力。盡管他做的事情目前在商業(yè)上沒(méi)有對標對象,但其實(shí)競爭已經(jīng)白熱化了。
2018年7月3日,二環(huán)內東四五條胡同,安靜,悠閑。北京城的喧囂與忙碌在這個(gè)星期二的早晨似乎隱匿了,輕芒的辦公室就位于此。三層小樓,沿著(zhù)樓梯上屋頂,幾只貓在自由的穿梭。
娃娃臉、黑框眼鏡、身著(zhù)T恤牛仔褲的王俊煜說(shuō),“我告訴選址的同事,找一個(gè)門(mén)面房,朋友、合作伙伴、用戶(hù)來(lái),能夠直接推門(mén)進(jìn)來(lái)。”
今年是王俊煜創(chuàng )業(yè)的第八個(gè)年頭,這也是他自創(chuàng )業(yè)以來(lái)第六個(gè)辦公地點(diǎn)。王俊煜,85年生,畢業(yè)于北京大學(xué)元培學(xué)院,曾創(chuàng )辦《元培時(shí)訊》,后就職于Google。2010年創(chuàng )立豌豆莢,這是一款類(lèi)似于小程序的手機管理軟件,側重軟件和游戲的分發(fā)。
2016年7月,“豌豆莢”被阿里收購后,王俊煜在琢磨新的創(chuàng )業(yè)方向,因此對業(yè)界的一些新的動(dòng)向他頗為關(guān)注。
微信之父張小龍當年初曾公開(kāi)透露,微信內部正在研究新的形態(tài),叫“微信小程序”。8個(gè)多月后,微信小程序正式開(kāi)啟內測。在微信生態(tài)下,觸手可及、用完即走的微信小程序引起廣泛關(guān)注。騰訊云正式上線(xiàn)微信小程序解決方案,提供小程序在云端服務(wù)器的技術(shù)方案。
9 月 22 日,微信對外放出了 200 個(gè)小程序內測邀請名額,王俊煜的好朋友阿禪獲得了邀請。阿禪,創(chuàng )辦“有可能學(xué)院”,也是極客公園的前CEO。當時(shí)王就跑去找阿禪,想了解下小程序。
三個(gè)月后,王俊煜正式對外宣布輕芒品牌,開(kāi)始二次創(chuàng )業(yè)。輕芒通過(guò)智能化興趣推薦和搜索引擎,幫助用戶(hù)在其關(guān)注領(lǐng)域尋找到高質(zhì)量的內容。當年的媒體發(fā)布會(huì )上,王俊煜談及,輕芒品牌目前尚沒(méi)有看到颶風(fēng)型的風(fēng)口,所以這將是一個(gè)較慢的、線(xiàn)性的、持續的過(guò)程,團隊首先需要的是耐心。
此時(shí),王俊煜顯然并未在小程序里看到太多的機會(huì )。
奪冠互動(dòng)創(chuàng )始人王文龍不一樣,他的團隊在小程序的公測里便嗅到了機遇的味道。
王文龍,河南許昌人,北漂十年,曾是高德地圖街景引擎的負責人。2014年高德被阿里全資收購,已經(jīng)在外漂泊十年的王文龍,離開(kāi)高德回到鄭州。2014年也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金一年,滴滴快的合并,美團、餓了么打的不可開(kāi)交。
從一線(xiàn)城市回到老家的王文龍,不甘心退出已打拼了十年的互聯(lián)網(wǎng)戰場(chǎng),王文龍決定創(chuàng )業(yè)。王文龍和幾個(gè)合伙人把創(chuàng )業(yè)的方向定在了圍繞微信生態(tài)創(chuàng )業(yè),當時(shí)圍繞微信創(chuàng )業(yè)的有兩撥人,一波是自媒體公號,一波是提供技術(shù)服務(wù)。
王文龍屬于后者,蝸居在鄭州的居民樓里,創(chuàng )業(yè)的路走的艱辛,兩年時(shí)間,花光了十年的積蓄,他積累了2000多客戶(hù)。王文龍一直在等一個(gè)機會(huì ),他想做一個(gè)Saas服務(wù)平臺,但至于方向,他也沒(méi)想的太清楚,只能走一步看一步。
對2014年開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的王文龍來(lái)說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期盡管也誕生了不少獨角獸,投資風(fēng)口也一茬茬的換,但他們真正能把握的機會(huì )其實(shí)很稀少。
“小程序公測的當天我們召開(kāi)了一次內部會(huì )議,我們的優(yōu)勢是兩年服務(wù)號的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、數十人的團隊、幾千家客戶(hù),技術(shù)合伙人也擅長(cháng)Saas平臺的產(chǎn)品架構。”王文龍告訴《深網(wǎng)》。
2017年1月9日,微信第一批小程序正式上線(xiàn),王文龍的奪冠魔方小程序制作平臺也同步上線(xiàn)。奪冠魔方便是一個(gè)小程序Saas服務(wù)平臺。
不過(guò),從小程序上線(xiàn)到第二年5月份,是小程序市場(chǎng)的寒冬,很多分析人士甚至認為小程序不如微信之前推出的服務(wù)號,注定是一個(gè)會(huì )失敗的產(chǎn)品。
堅持、懷疑和觀(guān)望
王文龍把自己公司的生與死都與小程序綁定在一起了,但緊接下來(lái),他創(chuàng )業(yè)生涯中最艱難的一段歲月也開(kāi)始了。身邊的客戶(hù)和朋友都紛紛勸王文龍,盡早收手,不要再繼續投入了。
盡管備受質(zhì)疑,但在王文龍看來(lái),跟公眾號相比,他感覺(jué)微信官方一直在控制小程序的節奏,公眾號是后置審核,如果違規就會(huì )被封號,而小程序是前置審核,一個(gè)小程序在向官方提交的時(shí)候,功能、測試、是否違規官方會(huì )仔細審核。
王文龍得出結論,小程序是一個(gè)穩步向前的事物,它在一點(diǎn)一點(diǎn)向市場(chǎng)釋放其能力,“從開(kāi)發(fā)的維度來(lái)講,是一個(gè)巨大的變革,因此從技術(shù)上來(lái)說(shuō),它也是一點(diǎn)點(diǎn)成熟的,并不是一下子什么能力都具備了,任何一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都是如此。”
盡管小程序迎來(lái)的是長(cháng)達3個(gè)月的遇冷,當時(shí)微信也并未開(kāi)放模糊和關(guān)鍵詞搜索、群分享等入口,但王文龍依然很自信,他擴充團隊,帶領(lǐng)團隊進(jìn)行線(xiàn)下分享,一次次告訴潛在客戶(hù)小程序可以為他們帶來(lái)哪些便利。
2017年5月份,微信官方“附近的小程序”等功能開(kāi)放,人們發(fā)現了小程序的潛在價(jià)值,大量用戶(hù)和開(kāi)發(fā)者回流。
王文龍的堅持迎來(lái)了曙光。5月8日晚上八點(diǎn)多,正在辦公室加班的王文龍收到一條信息,內容是微信官方監測到奪冠魔方小程序平臺的接入量很大,邀請奪冠團隊到微信總部做調研討論。內部炸了鍋,半年多的堅持似乎得到了回應。
2017年5月9日,對王文龍來(lái)說(shuō)意義重大。這一天,王文龍和奪冠魔方的技術(shù)總監吳亞賓來(lái)到了廣州微信總部。兩個(gè)非常開(kāi)心的年輕人在廣州IT產(chǎn)業(yè)園門(mén)口拍照留念。
三個(gè)小程序的產(chǎn)品經(jīng)理在一個(gè)會(huì )議室接待了他們。王文龍聽(tīng)說(shuō),這個(gè)會(huì )議室也是微信教父張小龍使用最多的會(huì )議室,廣州之行,王文龍了解到小程序是微信的戰略級應用。懸在王文龍胸口的一塊石頭落下來(lái)了。
但對創(chuàng )業(yè)者嚴明來(lái)說(shuō),起初小程序的很多功能不成熟,體驗也不好。
嚴明,復旦大學(xué)文學(xué)碩士,曾就職于南方報業(yè),前網(wǎng)易體育總監。此前幾年,他一直關(guān)注的是中國城市女性消費領(lǐng)域消費模式和行為變化帶來(lái)的機會(huì )。
2016年1月,嚴明成立了言之有物公司,試圖在內容和商品之間做一個(gè)連接。嚴明此前開(kāi)發(fā)了一個(gè)Look App,其模式類(lèi)似天貓模式的時(shí)尚電商B2C平臺。嚴明和時(shí)尚美妝的公眾號拿下文章轉發(fā)權,不同的是,在Look App里,讀者看到文章中的商品點(diǎn)擊圖片就可以直接購買(mǎi)。
Look App在獲客方面,也跟時(shí)尚美妝類(lèi)公號合作,越往后,嚴明越覺(jué)得獲客艱難,每一個(gè)公號的合作方都希望讀者能在他這里從閱讀到購買(mǎi)形成閉環(huán),不愿意把客戶(hù)導流到Look App上。
因此,對嚴明來(lái)說(shuō),小程序誕生時(shí),他很欣喜。小程序一出來(lái)Look就推出自己小程序相關(guān)的平臺,但很快,嚴明就棄用了。嚴明舉了個(gè)例子,原來(lái)都是用閱讀原文承載很多商業(yè)化的能力,但后來(lái)發(fā)現閱讀原文在小程序行不通,也沒(méi)有好的替代方案。
嚴明跟大部分人一樣,從最初的看好逐漸走向懷疑,整個(gè)2017年上半年,嚴明和他的合作伙伴們都依然在用H5頁(yè)面來(lái)完成交易。
嚴明選擇觀(guān)望,而此時(shí)的姜文一正在創(chuàng )業(yè)中煎熬。
爆款夢(mèng)
姜文已經(jīng)焦慮了快整整一年,他是黑咔相機創(chuàng )始人,這已經(jīng)是他第三次創(chuàng )業(yè)了。黑咔相機是一款科技驅動(dòng)的照片、短視頻特效APP,于2016年10月上線(xiàn),能將2D圖片轉化出3D效果。
2004年,姜文一拿到了哈爾濱工業(yè)大學(xué)軟件工程碩士學(xué)位。一畢業(yè),姜文一就踏上了創(chuàng )業(yè)之旅,他選了手機客戶(hù)端方向創(chuàng )業(yè),做了一款類(lèi)似于今日頭條的產(chǎn)品。但那會(huì )既沒(méi)有蘋(píng)果手機,也沒(méi)有安卓系統,第一次創(chuàng )業(yè)失敗了。
姜文一的第二次創(chuàng )業(yè)始于2010年,撞上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng )立了中國最大的移動(dòng)數據分析和開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺友盟,經(jīng)營(yíng)了幾年,姜文一發(fā)現友盟除了不賺錢(qián)外,其它都很完美。2013年底,友盟被阿里巴巴一億美元收購。
姜文一做了一年阿里巴巴的員工,就辭職了,再次踏上了創(chuàng )業(yè)路。他做了一款短視頻工具,類(lèi)似于小咖秀,失敗了;第二款產(chǎn)品類(lèi)似于抖音,強化了剪輯和拍攝,再次失敗了。
姜文一創(chuàng )業(yè)的第三款產(chǎn)品在前兩款產(chǎn)品的基礎進(jìn)行了迭代和更新,用了AI技術(shù),既能拍照片,又能看視頻,且能把照片和視頻轉換成動(dòng)漫。在姜文一看來(lái),這是一種很獨特的視覺(jué)體驗,并做了APP。
姜文一做APP的時(shí)候粉絲增長(cháng)已經(jīng)很難了,團隊通過(guò)早期在微博做話(huà)題積累了3000萬(wàn)用戶(hù),一個(gè)用戶(hù)獲客成本一塊錢(qián)。尷尬的是這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有形成爆點(diǎn),也沒(méi)有很好的用戶(hù)留存。
整整一年,姜文一和團隊里的30個(gè)伙伴只有一個(gè)目標,做一個(gè)爆款。大概6個(gè)月的時(shí)間,姜文一和團隊研究了所有的爆款模式,他發(fā)現成為爆款有三個(gè)要素:簡(jiǎn)單、效果驚艷、易于傳播。
姜文一和他的同事們嘗試了所有爆款的打法,每?jì)芍艽虺鲆粋€(gè)爆款的點(diǎn)子推向市場(chǎng),大家不眠不休的加班,但所有的努力如一滴水掉進(jìn)了大海里,波瀾不驚。團隊里的狀態(tài)都很疲憊,找不到突破點(diǎn)。
作為掌舵人的姜文一壓力很大,決定嘗試下小程序。“經(jīng)歷過(guò)兩次失敗的產(chǎn)品,第三款產(chǎn)品苦苦探索但依然找不到路徑,這個(gè)時(shí)候我就想到了小程序,雖然當時(shí)大家似乎都不看好小程序。”
彼時(shí)的小程序,已經(jīng)不同往時(shí)。微信官方已經(jīng)陸續開(kāi)放大大小小100多項功能,從一開(kāi)始的沒(méi)有入口即用即走,到后來(lái)的50多入口。
2017年6月9日,小程序開(kāi)始支持自定義關(guān)鍵詞搜索,開(kāi)發(fā)者可以選取10個(gè)關(guān)鍵詞,引導用戶(hù)通過(guò)搜索進(jìn)入自己的小程序;7月底,微信在搜一搜中開(kāi)放小程序關(guān)鍵詞搜索;8月初在微信群的聊天信息界面設置了新的小程序入口“群小程序”;9月初試點(diǎn)針對附近的小程序的“LBS推廣”,嘗試在小程序生態(tài)內引入競價(jià)排名的入口搜索機制。
創(chuàng )業(yè)者紀元在去年7月份的時(shí)候,把公司業(yè)務(wù)的重心放到了微信小程序的生成上。紀元所做的業(yè)務(wù)和王文龍類(lèi)似,但創(chuàng )業(yè)的地方在北京。
紀元從2007年就創(chuàng )業(yè)了,一直做淘寶的第三方軟件供應商。淘寶上開(kāi)店的店主,需要一些插件和應用,而這些軟件都不是淘寶提供的。“比如天貓淘寶都有一個(gè)工具市場(chǎng),比如促銷(xiāo)的工具,比如顯示庫存的工具,店主都需要采購,”紀元說(shuō)。
紀元告訴《深網(wǎng)》,“淘寶上的API接口是需要收費的,成本越來(lái)越高。淘寶和天貓是廣告集成商,主要依靠流量。店家得到的流量越多,它付出的份子錢(qián)就越來(lái)。新商家進(jìn)駐的成本就變得很高,因此他公司的業(yè)務(wù)呈下降趨勢。”
這個(gè)時(shí)候,紀元注意到小程序在2017年7月開(kāi)放了API的接口,在推廣公司業(yè)務(wù)的時(shí)候,經(jīng)常有店家問(wèn)紀元這樣一個(gè)問(wèn)題,“小程序能干什么?小程序能給我帶來(lái)流量嗎?”這幾乎是所有客戶(hù)都會(huì )問(wèn)紀元的一個(gè)問(wèn)題。
“很多人都把小程序理解為O2O,實(shí)體往線(xiàn)上轉,但其實(shí)不是,小程序相當于企業(yè)把店開(kāi)到微信里了。企業(yè)以前打造客戶(hù)池的方式,是購買(mǎi)流量,一旦不買(mǎi)流量業(yè)績(jì)受很大的損失。”
紀元認為,小程序打造客戶(hù)池的方式,購買(mǎi)流量的成本也會(huì )大大地降低。隨著(zhù)用戶(hù)池的擴大,對于沒(méi)有自己的用戶(hù)池或者用戶(hù)池不夠大的企業(yè),應該在打造好自己小程序的同時(shí),也要傳播自己的小程序,購買(mǎi)流量是一種方式,但跟以前不一樣的是購買(mǎi)的流量會(huì )留存。
姜文一和黑咖相機幸運的趕上了小程序用戶(hù)裂變的紅利。
2017年9月份的時(shí)候,姜文一和團隊上線(xiàn)了可以把天空變成動(dòng)態(tài)的小程序,黑咔相機剛上線(xiàn)后,他花了五萬(wàn)的推廣費。上線(xiàn)一周后并沒(méi)有什么效果,但是第八天,病毒式的裂變就開(kāi)始了,用戶(hù)一天就新增了10萬(wàn)。
圣誕節和元旦的時(shí)候,黑咔相機每天達到了1000萬(wàn)的日活用戶(hù),10多臺服務(wù)器直接爆掉,后來(lái)臨時(shí)增加了120臺服務(wù)器。
元旦之后,黑咔相機在小程序上有了2500萬(wàn)用戶(hù),姜文一覺(jué)得很夸張。費盡周折,姜文一終于找到了實(shí)現了他做一個(gè)爆款產(chǎn)品的初心。
從遲疑到ALL IN
不僅僅是姜文一在小程序上找到了感覺(jué),輕芒的王俊煜也上線(xiàn)了小程序。
2017 年 7 月輕芒小程序+上線(xiàn)了,有五大主打功能——知識答題、社群互動(dòng)、內容聚合、內容分享和內容付費中,內容聚合只是其中很小的一部分。輕芒對小程序的理解,越來(lái)越傾向于做公眾號的輔助,而不是替代。
輕芒調研了微信公眾平臺的大概 100 個(gè)頭部帳號發(fā)現,這 100 多個(gè)號的總粉絲在 6 億左右。此類(lèi)頭部賬號中大概 60% 左右的創(chuàng )始人有記者、編輯等媒體從業(yè)經(jīng)驗。但目前的內容創(chuàng )業(yè)者 90% 都是沒(méi)有技術(shù)團隊。
調研結束后,他改變了幫這些公號的創(chuàng )業(yè)者做App的想法,App的生態(tài)世界里,只有用戶(hù)忠誠度高的頭部媒體才能生存下來(lái)。而跟App相比,小程序的長(cháng)尾非常長(cháng)。
王俊煜認為,微信內容生態(tài)的流量分布偏長(cháng)尾,在這種長(cháng)尾生態(tài)下,爆款并不重要,而輕芒也想真正賦能深耕品質(zhì)內容的中小團隊,給他們提供低門(mén)檻、高品質(zhì)的工具。
“現在在整個(gè)市場(chǎng)上還是有大量的好內容沒(méi)有被看到。” 王俊煜告訴《深網(wǎng)》。王俊煜一直試圖努力將好的內容和人連接起來(lái),當下他只想做盡可能多的連接,商業(yè)化方面考慮的并不多。
嚴明也在小程序上找到他想要的,通過(guò)好的內容把人和物連接起來(lái)。2017年下半年,伴隨著(zhù)微信給小程序的賦能不斷增加,嚴明和他的合作伙伴們放棄了H5,重新切回了小程序。
Gogoboi是LOOK最大的大客戶(hù)之一,被稱(chēng)為宇宙第一時(shí)尚博主,擁有160W+公眾號粉絲。Gogoboi曾在電商領(lǐng)域做過(guò)諸多嘗試,2016年第一條推廣微信帶來(lái)70萬(wàn)小白鞋的銷(xiāo)售,和紀梵希合作上線(xiàn)賣(mài)包,30分鐘主推款售罄,3天內全線(xiàn)售罄。
LOOK剛開(kāi)始為 gogoboi制作了 H5 的微信店鋪,隨后又為其制作了小程序商城“不大精選”。合作中,Gogoboi團隊負責挑選上架的商品,剩下的如店鋪開(kāi)發(fā)、客服、物流等應鏈管理等均由LOOK團隊來(lái)負責。
嚴明發(fā)現,從公眾號內容連接到小程序的點(diǎn)擊率比之前H5的時(shí)候增長(cháng)了兩到三倍。“一篇公眾號文章,可以穿插20個(gè)小程序鏈接,這個(gè)比H5用文末加二維碼的方式好。我們在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)選擇了小程序。”嚴明告訴《深網(wǎng)》。
與此同時(shí),嚴明還發(fā)現,2017年11 月不大精選商城的用戶(hù)來(lái)源中,文章鏈接的比例降到了 50% 以下。“這說(shuō)明小程序越來(lái)越具有獨立入口的價(jià)值,小程序越來(lái)越成為一個(gè)不完全依賴(lài)于微信公眾號的流量入口。”
春江水暖鴨先知。上半年的時(shí)候,嚴明團隊幾乎找不到有合作意向的時(shí)尚美妝的公號,但到了2017年下半年,很多公號來(lái)找LOOK合作。LOOK前10個(gè)合作伙伴花了5個(gè)月時(shí)間,而從10到100家,僅僅花了三個(gè)月時(shí)間。
整體是一種趕著(zhù)進(jìn)場(chǎng)的狀態(tài)。嚴明感知到了趨勢,因此2017年10月份,Look在小程序上就是一種ALL IN的狀態(tài)了。LOOK定義其為時(shí)尚美妝公號的電商合伙人。
相關(guān)數據顯示,2017年中國時(shí)尚博主收入第一名為黎貝卡,年收入5500萬(wàn),這個(gè)數據足以讓自媒體同行羨慕。進(jìn)入前三名的時(shí)尚博主還包括gogoboi和Freshboy,而他們的收入來(lái)源主要為社交媒體廣告、活動(dòng)出場(chǎng)費以及電商收入等。
LOOK這類(lèi)搭建小程序和電商供應鏈的第三方平臺,勾連起了時(shí)尚博主和傳統品牌商兩個(gè)截然不同的世界。公開(kāi)數據顯示,“石榴婆報告”去年底上線(xiàn)的小程序,第二個(gè)月銷(xiāo)售額就達到了500萬(wàn)元。
過(guò)去的一年,LOOK 與 gogoboi、石榴婆報告等100多家頭部時(shí)尚大號簽約,為他們搭建小程序平臺,伴隨著(zhù)小程序功能的成熟,嚴明與合作伙伴打通了此前合作中的一些斷裂與障礙,“你最想做的那個(gè)生態(tài),它自己打通了。”嚴明說(shuō)。
夢(mèng)想成真的不僅僅是嚴明,還有姜文一。今年春節期間黑咔相機在阿拉丁小程序總榜最高排名第二,僅次于跳一跳。
2018年春節期間,小游戲“跳一跳”侵占整個(gè)微信群,顛覆人們對傳統手游的看法。“地鐵上、電梯里、餐廳及衛生間里,全民“跳一跳”儼然成為一種潮流。
研究公司QuestMobile的數據顯示,這款只有4MB大小的游戲截至今年3月份已經(jīng)積累了3.9億玩家。據騰訊第一季度財報顯示,微信平臺目前已經(jīng)有超過(guò)500款迷你游戲,擁有了4.57億用戶(hù)。
在2018年的微信公開(kāi)課上,張小龍表示,希望小程序成為一個(gè)通用的平臺,不斷豐富APP的很多場(chǎng)景。同時(shí),小程序也不會(huì )有中心化的導流入口,會(huì )保持“即點(diǎn)即用、用完即走”的訪(fǎng)問(wèn)方式。
這種去中心化的理念意味每一位開(kāi)發(fā)者都有機會(huì )在小程序上獲得成功,因此小程序也被視作個(gè)人創(chuàng )業(yè)的起點(diǎn)。而這種去中心化對每一個(gè)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),他們都有可能接近自己想要的成功。
截止2018年6月份,黑咔相機的用戶(hù)有1.3億,用戶(hù)畫(huà)像40歲以上的占50%?,F在黑咔相機僅僅依靠每個(gè)月幾百萬(wàn)的廣告收入,就可以覆蓋掉公司運營(yíng)所有的成本。
奪冠魔方的王文龍也在感慨自己很幸運,當下的奪冠魔方已經(jīng)全國有800余家代理商,上線(xiàn)小程序超過(guò)6萬(wàn)個(gè),服務(wù)商戶(hù)20萬(wàn)余家,累計用戶(hù)5000萬(wàn);團隊從最初的十多個(gè)人變成了100多個(gè),收入也從最初的一個(gè)月?tīng)I收10多萬(wàn)變成了現在的一個(gè)月幾百萬(wàn)。
今年的618,嚴明小試牛刀。LOOK的總銷(xiāo)售額超過(guò)1200萬(wàn)元。單個(gè)公眾號銷(xiāo)售額最高183萬(wàn)元,單篇推文帶來(lái)的商品銷(xiāo)售最多2813件。用戶(hù)在這100多個(gè)媒體小程序店鋪里購買(mǎi)了超過(guò)1500個(gè)包,平均售價(jià)1821元。
資本追逐
小程序創(chuàng )業(yè)者們如此亮眼的數據,自然也使得風(fēng)險投資人青眼有加。在嚴明看來(lái),資本的進(jìn)場(chǎng)和媒體的關(guān)注,相對于整個(gè)行業(yè)的進(jìn)場(chǎng),還是要晚一些。
統計數據顯示,去年進(jìn)場(chǎng)的投資小程序的資金約7個(gè)億。而阿拉丁2018年的數據顯示,今年上半年進(jìn)場(chǎng)的資金超過(guò)30億人民幣。
目前包括金沙江、紅杉中國、險峰長(cháng)青、IDG、真格基金在內,80%的一線(xiàn)基金已經(jīng)進(jìn)入小程序賽道。
4月底,金沙江創(chuàng )投董事總經(jīng)理朱嘯虎在阿拉丁小程序創(chuàng )新大會(huì )的演講中談及:“小程序將給很多創(chuàng )業(yè)者新的顛覆性機會(huì ),包括顛覆以前PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)巨頭。而小程序流量紅利就是在今年一年,創(chuàng )業(yè)者能否抓住今年的紅利非常重要。”
朱嘯虎在演講中還表示,今年所有的投資都是跑步進(jìn)場(chǎng)的。
事實(shí)也的確如此。3月份,LOOK 完成了 2200 萬(wàn)美元 A 輪融資;5月份,黑咔相機完成千萬(wàn)級美元的 A+輪融資;5月22日,加推宣布獲IDG、紅杉等機構1.68億元投資;享物說(shuō)完成超過(guò)6500萬(wàn)美元的B+輪融資;輕芒也獲得了IDG的投資……
當然,資本熱衷于小程序投資跟中國創(chuàng )投圈近兩年的環(huán)境有關(guān)系。對向來(lái)不喜歡錯過(guò)賽道的投資人來(lái)說(shuō),小程序成了2018年的選擇。
真格基金投資了小程序公司有憶年共享相冊、小打卡、享物說(shuō)等。真格基金合伙人兼CEO方愛(ài)之認為,小程序是一個(gè)入口,使得啟動(dòng)一個(gè)游戲、一個(gè)工具、一個(gè)社區變的很容易。小程序會(huì )成為一個(gè)新型創(chuàng )業(yè)公司發(fā)展過(guò)程中的加速器。
“小程序是一個(gè)可以把用戶(hù)快速、高效吸引過(guò)來(lái)的工具,但要長(cháng)期把用戶(hù)服務(wù)好,往往要依賴(lài)線(xiàn)上公眾號/App/社群的產(chǎn)品矩陣,或者線(xiàn)下實(shí)體店、后端供應鏈的共同作用。”方愛(ài)之詮釋。
方愛(ài)之告訴騰訊《深網(wǎng)》,小程序不是一個(gè)完全的新物種。小程序與公眾號強關(guān)聯(lián),可以便捷地輔助公眾號開(kāi)啟電商模式,比如有好東西就是以小程序為主要載體之一的電商平臺,小程序已經(jīng)逐漸變成了主要流量入口。
而在現階段微信的內容生態(tài)里,自媒體創(chuàng )業(yè)者紛紛開(kāi)始嘗試小程序。對于內容運營(yíng)本身而言,小程序到底應該扮演怎樣的角色?輕芒的王俊煜觀(guān)點(diǎn)明確:小程序和公號做得一模一樣沒(méi)有意義,它應該作為公號的補充而存在,可以延展內容圖文的展現形式,內容生產(chǎn)者可以在公號文章中插入小程序,引導用戶(hù)觀(guān)看視頻,或者通過(guò)閱讀更多而一鍵轉碼、排版更為精良的圖文等。
青山資本創(chuàng )始人張野告訴騰訊《深網(wǎng)》,“小程序就是典型的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)變革中帶來(lái)的機會(huì ),小程序在最早期的時(shí)候,微信官方一定會(huì )用大量的流量紅利來(lái)推進(jìn),讓很多創(chuàng )業(yè)者把握這波流量機會(huì ),創(chuàng )造出一些原本項目的增量。我們投資的花點(diǎn)時(shí)間,找靚機,在小程序上做的都不錯。”
關(guān)于這點(diǎn),方愛(ài)之與張野所見(jiàn)趨同。但不同的是青山資本并沒(méi)有重金砸入小程序賽道。目前為止,青山資本只投了一個(gè)小程序公司,”小程序是零售企業(yè)零售方式的補充,因為小程序的門(mén)檻更低,轉化用戶(hù)成本低,但目前通過(guò)小程序來(lái)實(shí)現規模性商業(yè)化的機會(huì ),我們看到的不多。”張野表示。
九合創(chuàng )投董事總經(jīng)理華茜認為,微信整體的流量紅利來(lái)自微信用戶(hù)人群的下沉、增量人群的變化和去中心化的分發(fā),這些大的趨勢并未改變。
“在經(jīng)歷了大規模的用戶(hù)下沉和支付手段的成熟后,小程序正處在一個(gè)成熟和沉淀的階段。目前,小程序的整體數量、用戶(hù)數和付費用戶(hù)的比例都在持續提升。”華茜詮釋。
華茜表示,內容服務(wù)、場(chǎng)景化的垂直服務(wù)和會(huì )員運營(yíng)是九合創(chuàng )投最看好三個(gè)小程序創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域。游戲和工具盡管同樣適合小程序發(fā)揮,但游戲市場(chǎng)已是一篇紅海,工具應用則面臨長(cháng)期變現的問(wèn)題。
九合創(chuàng )投在小程序項目的選擇上最看重項目的方向和變現模式。電商、二手物品的交換和買(mǎi)賣(mài)、在線(xiàn)教育、內容付費、金融保險和本地服務(wù)是九合當前最看好的細分領(lǐng)域。
而沸點(diǎn)資本創(chuàng )始合伙人于光東認為,“對創(chuàng )業(yè)者而言,小程序讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)進(jìn)入到2.0階段,App創(chuàng )業(yè)之后,小程序自身靈活可延展的特點(diǎn)和微信紅利,給創(chuàng )業(yè)者提供更多的機會(huì )。創(chuàng )業(yè)者需要有更多創(chuàng )新的意識,在生態(tài)中占領(lǐng)商機。”
投資人態(tài)度不一,但在LOOK的創(chuàng )始人嚴明看來(lái),資本整體的敏銳度要比創(chuàng )業(yè)者晚半年。
QuestMobile數據顯示:從2017年1月9日正式發(fā)布,到2018年一季度月活躍用戶(hù)突破四億,擁有超過(guò)微信活躍用戶(hù)的40%的小程序,已經(jīng)成為了微信生態(tài)中的重要一環(huán)。
陰明,畢業(yè)于劍橋的 90 后創(chuàng )業(yè)者,創(chuàng )辦了一個(gè)開(kāi)發(fā)者社區—— 掘金,小程序發(fā)布后,有一個(gè)特別火的小程序操作教程,最初就是從掘金社區傳播出去的。“現在的微信看起來(lái)越來(lái)越像一個(gè)操作系統”,他告訴《深網(wǎng)》。
微信小程序發(fā)布僅一年多的時(shí)間,小程序已經(jīng)生長(cháng)出一個(gè)相對完整的生態(tài),通過(guò)底層技術(shù)與微信流量入口雙管齊下,深入到電商零售、社交、內容、交通出行、生活服務(wù)等各個(gè)生活場(chǎng)景。
至于小程序的未來(lái)是什么,或許創(chuàng )業(yè)者們走到哪里,路就會(huì )延伸到哪里。
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