當前小程序風(fēng)生水起，當使用小程序由低頻變高頻，使用小程序的習慣被養成，用戶(hù)自然希望小程序能有固定入口和推薦排名，方便使用和尋找優(yōu)質(zhì)小程序，中心化因此被需要。再加上BAT老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭及后期新秀字節跳動(dòng)等在內的九大平臺都布局小程序，各大平臺爭奪小程序開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)越來(lái)越激烈，中心化分發(fā)和推薦能讓開(kāi)發(fā)者啟動(dòng)初期獲得更多流量曝光，很容易吸引開(kāi)發(fā)者。因此小程序中心化成為熱點(diǎn)，但這個(gè)世界沒(méi)有真正的完美，即使各個(gè)大佬們都在致力于小程序中心化的發(fā)展，但目前仍面臨著(zhù)三大難題：
難題一：讀懂了認知閉合需求，中心化或讓用戶(hù)被同質(zhì)化包圍
認知閉合需求是指個(gè)體在應對模糊性動(dòng)機和愿望時(shí)有一種迫切需要找到確定答案的愿望，即使該答案并不一定優(yōu)質(zhì)，但也好過(guò)不確定，它反映出用戶(hù)都很懶，只想不用思考即可獲得答案的心理。用戶(hù)面對小程序也是如此，比如當用戶(hù)想通過(guò)小程序尋找餐館和游戲時(shí)，他只有就餐和玩游戲的模糊愿望，并無(wú)吃什么食物或玩什么游戲的確定想法，而這通過(guò)搜索和線(xiàn)下掃描不一定能獲取滿(mǎn)意的小程序，若能提供基于好友使用人數推薦就很方便，這就是微信小程序即將上線(xiàn)的“大家在用”功能。
但像今日頭條并沒(méi)有微信基于社交分發(fā)的基礎，其小程序中心化分發(fā)屬于算法分發(fā)，算法分發(fā)的好處是千人千面，為每個(gè)人定制個(gè)性化信息，但同時(shí)算法會(huì )強化個(gè)人需求，經(jīng)常推薦同質(zhì)化內容，看似也給了用戶(hù)答案，但這讓用戶(hù)被同質(zhì)化內容包圍，體驗未必好。比如在短視頻里，你會(huì )發(fā)現經(jīng)常刷到同質(zhì)化的內容。
難題二：冪次法則加劇，中心化或將傷及平臺生態(tài)
根據冪次法則（即二八法則）可知，一般行業(yè)20%的頭部玩家會(huì )貢獻80%的價(jià)值和獲得80%的收益，這是比較正常發(fā)展情況，如果頭部過(guò)于集中，平臺資源將落在少數玩家手中，對平臺生態(tài)并非好事，比如游戲直播平臺大主播占據了大多數用戶(hù)和流量，小主播很難發(fā)展起來(lái)，平臺特別依賴(lài)大主播，如果大主播出走，則會(huì )對平臺形成較大影響。
截至2019年6月，微信小程序中月活超過(guò)500萬(wàn)的小程序為180個(gè)，月活在100萬(wàn)到500萬(wàn)的小程序為883個(gè)，月活在1萬(wàn)到100萬(wàn)之間的小程序共有4897個(gè)，這些頭部數量與230萬(wàn)+微信小程序總量相比只是九牛一毛，可見(jiàn)如今的微信小程序頭部玩家很集中，屬于極端的冪次法則。
若微信小程序后續通過(guò)中心化分發(fā)推薦，比如基于好友使用人數推薦，好友使用越多的小程序將得到更多曝光，于是將會(huì )加劇這種分布不均的情況，讓強者俞強，弱者愈弱，進(jìn)一步削弱長(cháng)尾小程序的競爭力。
難題三：中心化讓平臺集權，開(kāi)發(fā)者憂(yōu)心平臺霸權
據QuestMobile預測，到今年年底小程序數量預計將達到500萬(wàn)，屆時(shí)很有可能會(huì )超過(guò)APP總量，未來(lái)有50%甚至更多APP預計會(huì )被小程序取代，但小程序會(huì )完全取代APP嗎？顯然不會(huì )。
除小程序在功能上無(wú)法完全替代APP外，還因為小程序都只是建立在超級APP的基礎上，那么小程序的發(fā)展天然會(huì )受到這些超級APP的影響，重則被其掌握生殺大權，比如被封殺，輕則在獲取流量上受影響，比如小程序流量獲取很大一部分來(lái)自超級APP的中心化分發(fā)入口。隨便舉幾個(gè)例子，比如微信肯定不會(huì )支持小程序做社交威脅到自己，而支付寶肯定也不會(huì )大力支持小程序做電商跟自己競爭。
而中心化流量分發(fā)則會(huì )讓平臺權力增加，當這種權重過(guò)高則會(huì )反過(guò)來(lái)制約小程序的發(fā)展，這種制約在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域隨處可見(jiàn)，比如某短視頻平臺的中心化分發(fā)機制讓平臺掌控了絕對的話(huà)語(yǔ)權，平臺大V即使擁有優(yōu)質(zhì)內容和眾多粉絲，如果與推薦機制不符，也很難獲取大曝光。小程序在這方面也會(huì )面臨同樣的“中心化困境”，小程序開(kāi)發(fā)者同樣擔心平臺霸權。
小程序本質(zhì)上作為“輕量APP”，雖不用像應用商店運營(yíng)APP一樣運營(yíng)，但借鑒類(lèi)似“中心化入口”等形式還是很符合用戶(hù)需求的，當然這個(gè)“中心化入口”可以不止一個(gè)，而中心化運營(yíng)不一定是各小程序平臺的唯一，但卻是必不可少的一環(huán)。
