半年零成本吸粉600萬(wàn),復購率翻3倍!看喜茶如何用小程序殺死排隊!

作者:奪冠小妹2019-01-21 10:18:20

 喜茶真的用小程序殺死了排隊嗎?還沒(méi)有,但也許快了。

 

零下10度的北京三里屯寒風(fēng)刺骨,但依然擋不住消費者們在兩個(gè)商店門(mén)口大排長(cháng)隊的熱情。這兩家店離得不遠,一家是上周剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng)的羽絨服品牌加拿大鵝,另一家則是從去年8月就在這里開(kāi)業(yè)的喜茶,開(kāi)業(yè)了487天,排隊了487天。

 

但就在最近,喜茶帶來(lái)了一個(gè)不容忽視的重要信號:在各家門(mén)店營(yíng)業(yè)額持續上漲的前提下,排隊的人數正在大大減少。

 

為了解門(mén)店最新排隊信息,2018年12月31日晚7點(diǎn),Tech星球(ID:tech618)記者走訪(fǎng)了北京多家喜茶門(mén)店,來(lái)到北京三里屯喜茶門(mén)店時(shí),看到整個(gè)屋子里依然擠滿(mǎn)了拿著(zhù)單號取茶的顧客,但門(mén)口卻只有20多位年輕人在排隊,相比以前排到大街的人壯觀(guān)場(chǎng)面,排隊情況大大緩解。

 

 

酷愛(ài)喜茶的小君和她的朋友當時(shí)正在排著(zhù)隊,等了一會(huì )她們注意到一張貼在玻璃上的二維碼,寫(xiě)著(zhù)「排隊掃碼,無(wú)需下單」,于是等待排隊的她們,原地琢磨起了掃碼下單。

 

 

小君說(shuō),這是她第一次用喜茶GO小程序,但一打開(kāi)頁(yè)面就知道怎么用,順利下單付款后隨即撤出隊伍逛街去了,等茶做好后,訂單會(huì )自動(dòng)提醒她來(lái)取,再不用總站著(zhù)排隊,連想上個(gè)廁所都不敢動(dòng)。

 

但在測試喜茶GO小程序的時(shí)候,我們發(fā)現北京地區的小程序高峰時(shí)段會(huì )出現爆單現象,喜茶工作人員的解釋是超出了門(mén)店運營(yíng)能力,門(mén)店做不過(guò)來(lái)的時(shí)候,就會(huì )選擇暫時(shí)關(guān)閉線(xiàn)上訂單,緩解訂單壓力。

 

門(mén)口除了有顧客在排隊,記者發(fā)現喜茶店門(mén)口,依然徘徊著(zhù)幾位「黃?!乖诩觾r(jià)售賣(mài)喜茶,但可能是生意不好做,他們已將加價(jià)20-30元的代購費,改為加價(jià)10元,小程序上線(xiàn)后,很多人直接在路上用小程序下單,到店直接取走就行,就更沒(méi)黃牛什么事了。

 

記者另外走訪(fǎng)了朝陽(yáng)大悅城店和崇文門(mén)店,發(fā)現排隊情況相較往常,也有所緩解,一個(gè)小時(shí)內就能拿到訂單。

 

據了解,今年喜茶內部正在進(jìn)行一場(chǎng)以「解決排隊」為目標的技術(shù)革命,而背后最重要的工具正是喜茶GO小程序。

 

一、小程序殺死排隊?

 

小程序確實(shí)能夠幫助我們提高點(diǎn)單效率,減少排隊,但最深層的原因在于產(chǎn)能,只有更密集地開(kāi)店,讓消費者更容易獲買(mǎi)到產(chǎn)品,讓供應跟上需求,才能解決排隊。如果一個(gè)城市只有一家店,消費者所有的需求都匯集到一家店,那也是沒(méi)辦法用技術(shù)去改變的。

 

喜茶CMO肖淑琴對記者說(shuō),今年喜茶再次加快了開(kāi)店速度,已經(jīng)從去年的全國80多家,增長(cháng)到了今年140多家。

 

 

小程序也確實(shí)用技術(shù)手段,提高了點(diǎn)單效率和用戶(hù)體驗。以前沒(méi)有線(xiàn)上點(diǎn)單業(yè)務(wù)的時(shí)候,消費者的購物流程一般為:顧客到店,然后排隊點(diǎn)單,在點(diǎn)單的時(shí)候,需要和服務(wù)員溝通糖度、溫度、小料,但有時(shí)候服務(wù)員也會(huì )聽(tīng)錯、漏聽(tīng)導致下錯單,無(wú)法做到百分之百準確。但有了小程序以后,這一切都可以解決,首先一切溝通在線(xiàn)上完成,干掉了錯單率,其次不用排隊,門(mén)店告知你的時(shí)候,茶就已經(jīng)做出來(lái)了,沒(méi)有排隊,只有拿到茶的那一刻。

 

「這種方便的消費體驗和效率一旦上去,便是不可逆轉的」。喜茶CMO肖淑琴告訴Tech星球(ID:tech618),自喜茶GO小程序今年5月份上線(xiàn)以來(lái),總用戶(hù)數已經(jīng)超過(guò)600萬(wàn),日活已經(jīng)達到20萬(wàn),復購率超過(guò)300%,有35%的訂單來(lái)自線(xiàn)上,在深圳30多家門(mén)店的數量?jì)?yōu)勢前提下,線(xiàn)上增長(cháng)更明顯,幾乎50%都來(lái)自線(xiàn)上訂單。

 

「而我們的推廣方式很簡(jiǎn)單,就是到門(mén)店貼一張海報,上面寫(xiě)上「掃碼下單,無(wú)需排隊」,貼完就離開(kāi)了,不用教消費者自己就知道怎么用」。

 

但有人會(huì )問(wèn),擔心不擔心排隊的人少了以后,別人會(huì )誤以為喜茶不火了,反而影響到生意?

 

聶云宸曾在一篇文章里提到對年輕消費者的看法,他認為今天的年輕人越來(lái)越懶,出門(mén)一定要有意義,否則寧愿死宅在家。而且門(mén)店的顧客不是靠強拉過(guò)來(lái)的,不是靠不做小程序不做外賣(mài),而是說(shuō)你要給他來(lái)到店里的意義。有些顧客僅僅只是對產(chǎn)品有需求,就是僅僅想喝一杯茶而已,他只是為了獲得你的產(chǎn)品于是很痛苦地離開(kāi)了家和辦公室。你能送到家門(mén)口為什么不送?但有些人就是想來(lái)到店里坐一坐喝杯茶逛個(gè)街,歇歇腳,

 

而來(lái)到店里的喝茶的顧客,對品牌的體驗更完整一些。

 

「所以我們怎么服務(wù)到店這群人呢,就是給了他更多的來(lái)店的意義,我們還在盡力拿店,北京地區有10家店,但這10家店空間設計都不一樣,這就構成一個(gè)更優(yōu)更完整的體驗過(guò)程?!瓜膊鐲MO肖淑琴說(shuō)。

 

線(xiàn)上有外賣(mài)和在線(xiàn)點(diǎn)單,線(xiàn)下有不斷擴張的門(mén)店數量,對聶云宸來(lái)說(shuō),他這樣定義喜茶的門(mén)店:「門(mén)店是空間,但空間并非僅僅提供座位,而是品牌文化的起點(diǎn)和載體,喜茶不過(guò)分追求坪效,每個(gè)空間都是一個(gè)詮釋靈感的過(guò)程,將禪意、極簡(jiǎn)、美學(xué)等元素融入門(mén)店設計,讓喝茶這件事變得更酷」。

不管是到店也好,到家也好,品牌才是喜茶的根本。

 

「一切的思考來(lái)自消費者的習慣,消費者是怎樣的習慣我們就去適應他們」,喜茶團隊覺(jué)得這是一個(gè)年輕人的茶飲品牌,就要按照年輕人的消費習慣來(lái)走。

 

 

二、吸粉600萬(wàn),復購率300%

 

喜茶與小程序的故事,起始于2017年年末。

 

最開(kāi)始喜茶曾想過(guò)把小程序外包出去,找第三方合作,但后來(lái)發(fā)現行不通,不僅是因為外包團隊無(wú)法滿(mǎn)足產(chǎn)品需求,更是因為越往后越覺(jué)得,開(kāi)發(fā)小程序是個(gè)系統化工程,未來(lái)還可能成為公司的戰略級決策,想清楚后他們便毅然決定放棄外包,從零開(kāi)始組建喜茶自己的技術(shù)團隊。

 

 

 

陳霈霖在接受Tech星球采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道:我們表面上是一個(gè)小程序,但其實(shí)拆分成了幾十個(gè)項目組,內部看起來(lái)在做小程序,但其實(shí)涉及到供應鏈、營(yíng)運、市場(chǎng)、財務(wù),會(huì )員,每個(gè)項目都有對應的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

 

陳霈霖認為小程序最難的不在于技術(shù),而是人性,這是一個(gè)對內部流程打亂重新梳理的過(guò)程,在他那里他早已從一個(gè)CTO的角色,變成了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品、研發(fā)、運營(yíng)、IT公司各個(gè)領(lǐng)域他都要對接,隨之而來(lái)的,是要解決的是技術(shù)背后帶來(lái)的公司流程和習慣的變化。

 

「有很多人覺(jué)得開(kāi)發(fā)小程序很簡(jiǎn)單,但這其實(shí)是一個(gè)很大的誤會(huì ),小程序只是一張臉,心肝脾肺腎都還需要靠自己,很多人都把它誤以為是技術(shù),但技術(shù)只是工具,小程序更在乎的是你的運營(yíng)能力,只有運營(yíng)策略先行的人,才知道怎么用好這個(gè)小程序?!?/span>

 

最早的喜茶小程序,只規劃了一個(gè)電子菜單,后來(lái)經(jīng)過(guò)團隊內部的無(wú)數次思想碰撞迭代,才有了現在的喜茶GO小程序。

 

3月份喜茶第一版小程序正式內測,5月份,全國大多數門(mén)店正式推出喜茶GO小程序,但令人驚喜的地方有很多,一是這個(gè)集堂食、預約、外賣(mài)于一體的小程序讓喜茶門(mén)口等待的長(cháng)隊慢慢消失了,二是大大增加了訂單量,與此同時(shí),小程序上的微信支付功能也令門(mén)店以往經(jīng)常出現的人力收銀出現錯誤的情況消失了,數據上傳后端,對賬也變得簡(jiǎn)單,門(mén)店的經(jīng)營(yíng)效率大大提升,公司也不再需要龐大的財務(wù)人員隊伍,節省了人力。

 

7個(gè)月后在「零成本」的低調推廣下,小程序就吸引了600萬(wàn)客戶(hù),復購率翻到了300%。

 

除此之外,小程序還讓喜茶更懂用戶(hù)「以前只知道門(mén)店會(huì )來(lái)多少客人,但不知道顧客是誰(shuí),多大年紀,喜歡喝什么,有什么喜好,這個(gè)用戶(hù)畫(huà)像是不清晰的,但有了小程序以后,就可以更精準地獲取用戶(hù)畫(huà)像,更好地服務(wù)他們,營(yíng)銷(xiāo)也能更精準?!瓜膊鐲MO肖淑琴表示,小程序對整個(gè)企業(yè)的運營(yíng)很有幫助,可以在預計門(mén)店的銷(xiāo)售量、物料采購、食材原材料采購、新品全國銷(xiāo)量預估等方面,幫助提升整個(gè)企業(yè)的運營(yíng)效率。

 

而在傳統餐飲行業(yè)謎一樣的復購率,也因為小程序,變得非常清晰?!赣脩?hù)通過(guò)小程序購買(mǎi),購買(mǎi)多次的信息也很容易看到」。

 

 

三、為餐飲業(yè)帶來(lái)的改變

 

過(guò)去這一年來(lái),小程序已經(jīng)讓傳統行業(yè)有了顛覆性的改變,對餐飲行業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢也是顯而易見(jiàn)。目前看來(lái)主要有三點(diǎn):

 

第一、功能更加定制化。你可以根據自己餐飲的需求,開(kāi)發(fā)不同的小程序功能,比如在線(xiàn)查詢(xún)有沒(méi)有座位,上新和售罄菜品有哪些、點(diǎn)的菜放不放辣椒等個(gè)性化需求。此時(shí)餐廳后臺通過(guò)實(shí)時(shí)查收到的顧客下單,就可以知道來(lái)了幾個(gè)人在幾號桌。

 

第二、天然免費的流量。以往用戶(hù)要尋找身邊好吃的好玩的,往往習慣性地打開(kāi)美團、大眾點(diǎn)評等APP,現在用戶(hù)不需要再打開(kāi)APP,通過(guò)附近的小程序可以覆蓋門(mén)店周邊五公里內的顧客,直接在微信上就能找到附近好吃好玩的店。

 

附近的小程序為餐廳帶來(lái)了天然免費的流量,相當于讓餐廳在微信上有了一家自己的店,供商家展示信息和服務(wù)。

 

第三、餐廳營(yíng)銷(xiāo)化被動(dòng)為主動(dòng)。小程序后臺的數據,會(huì )形成用戶(hù)畫(huà)像、消費特征,幫助企業(yè)進(jìn)行運營(yíng)決策和精準營(yíng)銷(xiāo)。

 

 

小程序是否適用于所有餐飲行業(yè)呢?喜茶CMO肖淑琴認為要具體問(wèn)題具體分析,還要契合餐飲品牌和文化想要傳遞的調性。

 

「我覺(jué)得是否做小程序,還要看每個(gè)品牌,每個(gè)創(chuàng )始人究竟想做一個(gè)怎樣的品牌給消費者,有些店就是希望能創(chuàng )造出稀缺性,我認識一個(gè)餐飲老板,他的餐飲店,非常受歡迎,每一天都排隊,我們就問(wèn)可不可以上線(xiàn)外賣(mài),他就說(shuō)不上,一是因為外賣(mài)味道沒(méi)有到店體驗好,二是外賣(mài)顧客感受不到這個(gè)店想傳遞的文化?!?/span>

 

陳霈霖認為要想做好小程序,首先需要滿(mǎn)足三個(gè)條件。

 

一、摒棄偏見(jiàn)。小程序不是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,更多的是從營(yíng)銷(xiāo)策略先行,最后才會(huì )倒推出要做一個(gè)什么樣的東西。

 

二、做好準備。你要想把一個(gè)小程序做好,不單單是做好一張臉,而是要把心肝脾肺腎整個(gè)系統構建起來(lái),這背后要打通的是整個(gè)公司的很多流程和環(huán)節。

 

第三、叫盯著(zhù)用戶(hù)。數字化只是手段,我們一定要想清楚它的本質(zhì)和目的,究竟能給用戶(hù)和門(mén)店帶來(lái)怎樣的好處,假如沒(méi)帶來(lái)好處就不要輕易出發(fā)。

 

做不做小程序不重要,重點(diǎn)是要達到什么目的。陳霈霖認為,做小程序的目的無(wú)非就是三個(gè),一個(gè)是為營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)能力,比如拉伸和提高業(yè)務(wù),說(shuō)白了就是賺錢(qián)。一個(gè)是為管理帶來(lái)能力,提升效率,就是省錢(qián),第三點(diǎn)是數據資產(chǎn),做之前一定要想清楚你需要提高哪一塊的能力,然后倒推找解決方案。

 

說(shuō)到底,小程序只是工具而已,不是產(chǎn)品和品牌圍繞著(zhù)工具轉,而是用方法和工具去塑造合適品牌的產(chǎn)品,無(wú)論何時(shí)都不要本末倒置。

 

內容來(lái)源 | Tech星球 作者 | 侯敏

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